Konsert Gema Bumantara

63,000 orang datang konsert Siti Nurhaliza walaupun hujan. Rupanya jenama 30 tahun ni bukan dibina atas suara je.

Malam 17 Oktober, Konsert Tradisional Gema Bumantara di Bukit Jalil dilaporkan dihadiri lebih 63,000 peminat, termasuk Perdana Menteri. Lagu Hati Kama pun dinyanyikan bersama Noraniza Idris buat kali pertama di depan khalayak selepas 26 tahun.

Orang tengok sebagai penyanyi. Saya tengok sebagai pemilik bisnes. Sebab kalau kita susur, ada satu corak yang sangat jelas: dia bina platform sendiri, bukan sekadar naik pentas orang.

Ini yang kita boleh ambil sebagai pemilik bisnes.

1. Tubuhkan syarikat sendiri awal. Dua tahun lepas bergelar penyanyi, pada 1998, dia dah buka Siti Nurhaliza Productions untuk urus kariernya sendiri. Aset dan kawalan ada pada dia.

2. Jual apa yang pelanggan anda memang perlukan. Pada 2010 dia lancar SimplySiti, produk kecantikan untuk peminat yang dah sedia percaya pada dia. Pelanggan datang kerana percaya, bukan sebab iklan semata-mata.

3. Jangan bergantung pada satu sumber pendapatan. Selain muzik, ada kosmetik, minuman kesihatan BeauSiti pada 2019, butik pakaian Creacion pada 2016, sampai syarikat penganjur konsert sendiri. Satu jatuh, yang lain sokong.

4. Kekal pada cerita jenama. Konsert ni bertema tradisional, dengan Orkestra Tradisional Malaysia dan penari. Dia pertahankan identiti yang peminat kenal. Kesetiaan datang daripada konsistensi.

Satu lagi benda kecil tapi besar. Konsert ni ada rakan penaja, AFFIN, dan pemegang kad mereka dapat diskaun tiket. Kerjasama macam ni menguntungkan semua pihak, dan kita pun boleh buat dalam skala kecil dengan kedai atau pembekal sekeliling.

Anda tak perlu stadium untuk mula. Cukup satu pelanggan yang betul-betul percaya pada anda, dan satu produk yang betul-betul membantu dia.

Jaga kepercayaan tu, sebab itu aset paling mahal. Kita sama-sama bina, satu langkah demi satu langkah.